汽车与高科技行业必然会在固定的价格下向服务提供商要求越来越多的产品/服务与版本升级，因为他们面临着自身产品更短的生命周期和消费者对产品质量与服务更加苛刻的要求。另外，他们还必须处理全球复杂的价值链和中国价值创造节点的关系。即使拥有强大的品牌，汽车与高科技行业的企业也感到与供应商的有效合作变得越来越困难，例如：有效的货品流管理要求供应链要得到利润微薄、灵活并实时的ICT技术的支持。此外，内部的复杂流程和应用也必须简化，从而获得更多的竞争优势。

Detecon的咨询方法把专业的业务战略和组织、流程、ICT技术、价值网络战略、合作伙伴管理、业务流程外包评估和与业务目标相适应的IT应用整合在一起。因此，我们的技术经验和方法论知识集中在客户关系管理、人力资源、财务与控制和供应链改进等方面。我们的咨询项目可以使客户获得更短的创新过程和产品生命周期、价值链上与合作伙伴更亲密的关系和更合理的应用框架。